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鄉(xiāng)村道路干凈寬敞、房前屋后綠意盈盈、美麗庭院一院一景、美味的酹鑊罉讓食客回味無窮……如今，在陽東區(qū)雅韶鎮(zhèn)笏朝村，美食美景讓人流連忘返，讓住在這里的村民直言：“笏朝的人氣越來越旺了！”
今年以來，笏朝村以實施“百千萬工程”為抓手，積極打造黨建引領綠美鄉(xiāng)村建設新樣板，持續(xù)擦亮“富美、綠美、和美”底色，推動綠美建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等工作，有效將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，著力建設宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。
黨群共建
匯聚綠美建設“強合力”
走進笏朝村，綠蔭搖曳，村道兩旁種滿了黃花風鈴、火焰木等各類苗木，家家戶戶各院落干凈整潔，院內(nèi)物品設施擺放整齊有序，綠化格局錯落有致。村民們茶余飯后在庭院內(nèi)休息閑聊，舒坦寫意，鄉(xiāng)村的寧靜與恬淡就在眼前。
沿著村道向村莊深處走去，拐角處、閑置地都種上了花果蔬菜，可謂門前見綠、院內(nèi)見花，處處煥發(fā)著綠色生機。
“現(xiàn)在笏朝村的鄉(xiāng)村美景，是全村黨員干部和村民共同努力打造出來的?！斌顺妩h委第一書記利俏鋒說，笏朝村黨委按照“網(wǎng)格管理、定人定責、區(qū)域到人、層層落實”的工作模式，以10個村民小組為單位，分片包干壓實村干部責任，帶頭全面發(fā)動黨員、村民2000余人次積極參與村中綠化植樹活動，種下龍眼、黃皮、荔枝、香樟、黃花風鈴、火焰木等各類苗木共3182株，做到抬眼見綠。
笏朝村還以人居環(huán)境整治提升行動為契機，引導黨員主動承接村中綠化管護任務，帶頭整治村內(nèi)破舊泥磚房69座，完成村內(nèi)三線整治24處，為綠美建設騰出更多空間。發(fā)動黨員、群眾以庭院為重點，整理庭院雜物，對符合創(chuàng)建美麗庭院的房屋開展全覆蓋摸查，通過入戶宣傳、板凳座談、現(xiàn)場指導等方式，動員和幫助村民打造“美麗庭院”44戶，其中陳慎疊家庭、鄭麗雅家庭等2戶獲評省“美麗庭院”稱號。今年10月，笏朝村被省婦聯(lián)授予2024年“美麗庭院”特色村稱號。
如今，笏朝村風貌的變化不僅增添了賞心悅目的風景，更是承載著村民對美好生活的向往與追求，也傳遞著人與自然和諧共生的理念，為家家戶戶的生活增添更多的色彩與歡樂。
提質(zhì)增效
激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新活力”
“酹鑊罉好吃，鮮美可口！”在笏朝村旅游的游客，品嘗過特色美食酹鑊罉后，都會發(fā)出這樣的感嘆。
在笏朝村村口，“乕仔美食街”的引路牌引人注目，沿著美食街，一個個以烹飪酹鑊罉為主的酒樓食肆串成一條風景線。每逢周末、節(jié)假日，笏朝村就會迎來了一批又一批慕名而來的食客，村里的美食店生意興隆，絡繹不絕的人流給村里帶來了活力。
笏朝村乘著鄉(xiāng)村振興和“百千萬工程”的東風，發(fā)揮該村傳統(tǒng)美食產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將美食產(chǎn)業(yè)做大做強。如今村里的美食店越開越多，知名度越來越高，美食街與周邊華強采摘園、龍灣稻田等景點串聯(lián)形成了美食觀光旅游線路。去年，該村旅游消費人數(shù)超過40萬人次，拉動消費超過1000萬元。
“除了美食街，笏朝村還孵化庭院經(jīng)濟新模式?！毖派劓?zhèn)相關負責人介紹，笏朝村以庭院為基礎，充分發(fā)揮庭院資源，引導沿路乕仔美食店通過植綠添綠，優(yōu)化店鋪周邊餐飲環(huán)境，打造出“推窗見綠，出門入園，處處成景”美麗庭院生動局面，提升游客用餐體驗。
不僅如此，該村還利用美食街的輻射帶動能力，在美麗庭院示范戶門前開設產(chǎn)品展銷攤位5個，幫助村民寄售農(nóng)家蔬菜、土雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品，以“小家美”帶動“大家富”，讓庭院“微經(jīng)濟”成為鄉(xiāng)村振興新動力。
“讓本地村民和外地游客有幸福感，是我們工作的目標。”利俏鋒介紹，在村里，只要村民愿意就有工作。除了美食街能提供工作崗位外，該村還積極探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式，去年，成立了強鎮(zhèn)富村公司，承接農(nóng)村公共設施管護、日常清運等業(yè)務，有效增加村集體收入，為村民提供更多就業(yè)崗位，去年公司營業(yè)收入達50多萬元。
建管并重
和諧共治形成治理“持久力”
去年5月，笏朝村率先創(chuàng)辦了雅韶鎮(zhèn)首個村辦企業(yè)——陽東區(qū)富朝勞務有限公司，構建“村企運營+”模式，將鄉(xiāng)村管護工作納入村企運營范圍，通過“物業(yè)進村”的鄉(xiāng)村治理模式，由公司負責村場日常人居環(huán)境整治工作，不斷提高農(nóng)村公共服務能力。同時該村發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢，積極動員廣大婦女群眾參加綠植養(yǎng)護培訓活動，提升綠化管護能力，推動綠化管護精細化、高效化。
此外，笏朝村完善“黨建+微網(wǎng)格”工作機制，劃分微網(wǎng)格31個，配備75名網(wǎng)格員，推進鄉(xiāng)村治理“神經(jīng)末梢”向每一戶村民延伸，實現(xiàn)“無縫服務”，使各類矛盾糾紛都在微小狀態(tài)下得到化解。該村還依托“機關·兩新·農(nóng)村”黨組織三共建和“百社聯(lián)百村”等載體，充實網(wǎng)格力量，明確綠化管護責任，常態(tài)化開展綠化管護志愿服務活動，做好苗木管護工作，村莊苗木成活率達98%。
笏朝村修訂村規(guī)民約，將植綠、愛綠、護綠等內(nèi)容作為村規(guī)民約的重要內(nèi)容，引導村民落實“門前三包”，主動認領房前屋后管護責任。把綠美管護工作納入鄉(xiāng)村治理積分管理范疇，將環(huán)境衛(wèi)生、綠美管護等與村民生活息息相關的日常行為量化為積分，激勵群眾積極參與綠化美化及后續(xù)管護，形成從“要我參與”到“我要參與”的綠色文明新風尚，激發(fā)村民“我要治理”內(nèi)生動力。
